
4. CONTENIDO TEMÁTICO
MODELOS DE SOPORTE CUALITATIVO
(ANALISIS DE LA DECISIÓN)
REFLEXIÓN
El águila es el ave de mayor longevidad de la especie. Llega a vivir 70 años, pero para llegar a esa edad, a los 40, deberá tomar una seria y difícil Decisión.
A los 40 años, sus uñas están apretadas y flexibles, sin conseguir tomar a sus presas de las cuales se alimenta. Su pico, largo y puntiagudo se curva, apuntando contra el pecho. Sus alas están envejecidas y pesadas y sus plumas gruesas.
Volar se hace tan difícil ¡¡¡¡
Entonces, el águila tiene solamente dos alternativas: morir o enfrentar un dolorido proceso de renovación, que dura 150 días.
Ese proceso consiste en volar hacia lo alto de una montaña y quedarse ahí en un nido cercano a un paredón, en donde no tenga la necesidad de volar.
Después de encontrar ese lugar, el águila comienza a golpear con su pico en la pared hasta conseguir arrancarlo. Después de arrancarlo, esperar el crecimiento de uno nuevo con el que desprenderá una a una sus uñas. Cuando las nuevas uñas comienzan a nacer, comenzará a desplumar sus plumas viejas.
Después de 5 meses, sale para el famoso vuelo de renovación y para vivir 30 años más.
En nuestra vida, muchas veces tendremos que resguardarnos por algún tiempo y comenzar un proceso de renovación.
Para continuar un vuelo de victoria, debemos de desprendernos de hechos, costumbres, tradiciones y recuerdos que nos causaron dolor. Solamente libres del peso del pasado podremos aprovechar el resultado valioso que una renovación siempre trae
INTRODUCCIÓN
Una de las disciplinas, la mas moderna, en la toma de decisiones es llamada: Toma de decisiones cualitativa o conductal desarrollada por la Psicología, se encarga de estudiar, describir y tratar de predecir como, realmente, los seres humanos tomamos decisiones. Se utilizan, en general, tareas de laboratorio bien definido; pero con problemas de generalización. Esta forma de tomar decisiones se hace difícil ya que utiliza simplemente la razón, el juicio individual o el sentimiento intuitivo y estos criterios son discutibles aunque en algunas ocasiones esta clase de decisiones podrían estar bien tomadas. Sin embargo, la única manera de aumentar realmente las posibilidades de tomar una buena decisión es aprender a aplicar un buen procedimiento funcional para un determinado fin, el cual será aquel que ayude a integrar la información de la manera mas eficiente aunque no se asegure que el resultado será siempre bueno, ya que la información y los juicios expresado por el que toma las decisiones deben ser combinados de cierta forma lógica y/o racional, con mínima pérdida de tiempo, energía dinero y compostura para una buena Toma de Decisiones. Las habilidades en este contexto son inherentes al que toma la decisión y generalmente aumenta con la experiencia
El análisis de la decisión radica básicamente, en entender el pensamiento y la conducta del que toma decisiones, además, reflexionar como, de hecho, los seres humanos tomamos decisiones.

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